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　　KAIYUN(com)开云KAIYUN(com)开云一：健康保健行业中很多产品的生命周期较短，自然没有太多人去愿意投注品牌建设！

　　这里需要说明一点：除非那些跟风型，仿制型，没什么真实优势的低劣产品和项目，其生命周期是一定有限的，而其它那些有自主知识产权的，或者有一定科技含量和技术，有确切功效和品质的健康保健产品项目，其生命周期并不短，在市场中运作10年以上的产品和项目比比皆是，所以：做品牌营销是不二选择，如果不做品牌，那产品的生命周期才一定会短。

　　前些天偶然遇到曾经相认的一家企业，在8年前，我们曾经帮助这家企业的核心产品一个“钙片”做过营销策划，在我们的推动下，其在“泛滥化”的钙片市场中单品销售额已经接近3千万，而时过8年，这个“钙片”依然在销售，只是势头已经大不如前，再观其产品：发现产品定位已变，包装已换，彻头彻尾亦然丝毫没有“品牌化”的味道和感觉，不由感慨：一个已生存了8年的产品，为什么不做品牌建设！或许今天已经有所成就，能成为“钙片”市场中的一匹黑马。其实很多的健康和保健产品其生命周期并不短，可叹的是都忽略了品牌建设。

　　还有：经营近10年的民营医院，现在居然还是默默无闻，名不见经传，挣扎在随波逐流的竞争海洋中。

　　所以很多企业不敢做品牌，担心会给竞争对手做了嫁衣，其实，这是因为不懂得如何做品牌战略，或者根本搞不懂品牌战略“防火墙”的功能。品牌创建本身就是在做品牌保护。

　　当你接触200家或更多企业的时候，你或许会对中小企业深有感触，因为绝大多数的企业都缺失两样企业经营运作最重要的核心武器，一是“企业战略和战略管理”，二是“品牌战略和品牌营销”。

　　同样，健康保健的企业也不离其中，一样在“战略”与“品牌”两个板块中迷失，或者在走着自己的弯路，所以我们才会看到，企业很多，但卓越的，优秀的企业，成功的标杆企业，成功的产品项目，总是凤毛麟角，廖廖无几，大多数企业的发展速度总是跟不上去！绝大多数企业都是“三流”的角色！

　　面对现时经济环境的变化和企业所处的困境，对于正处于转型期的中国企业来说，面临着严峻的挑战。中国企业亟需战略转型和商业模式的创新。

　　未来能够在健康保健行业领先者，必将是那些拥有强势品牌，商业模式引领壮大，持续的科技创新，打造产品技术优势，诚信经营，精细化服务的企业，一些无核心竞争力的企业必将被市场淘汰出局，走品牌化，科技化，规范化，长远化之路是必然趋势。

　　面对市场信任度问题，试问有多少家企业去努力改善自身市场信任度问题？其实谁解决了信任度的问题，谁就将成为这个行业的标杆和旗帜。现代经济社会，谁都不会否认品牌的价值。只有品牌的价值和力量才能解决市场和消费者的信任度 。

　　健康行业伴随中国经济和消费市场变化在发展中不断调整，竞争无序，极不规范，战略缺失，品牌缺失，商业模式创新，信任危机等几个方面让众多企业前景堪忧，所以：变革从现在开始，一个企业一定要有梦想，梦想永远比条件更加重要，没有条件我们可以去创造，但一个企业如果没有梦想，那又能走多远？

　　如果不再做一个默默无闻的“三流企业”，如果不想只做一个短期“挣钱型”的企业，如果企业的经营决策者志存高远，胸怀壮阔，有格局，有梦想，那么：品牌创建，从今天开始。

　　[i]李旭：中国健康行业品牌建设第一人，品牌战略规划师，中国著名品牌营销实战专家，担任多家企业品牌战略与营销管理咨询顾问。中国品牌研究院研究员，中国战略与管理研究会会员，中国品牌发展战略联盟专家，中国医药联盟专家，TeL：E-mail： lixu6@12>

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